一名优秀的活动项目经理，需要具备全方面的能力。需要具备相关的活动经验、管理能力强、会带领团队前进、并敢于不断创新等等。可以准确把握活动的开展放心，可以做好活动项目的优势，处理活动项目的短板，为企业带来更大的发展。其实每一名优秀的活动项目经理，都是经过千锤百炼，下面就让自身的活动项目经理人 广州时光在线小编给大家分享一下如何提高能力，成为一名优秀的活动策划项目经理?

1、系统的思考

每一个活动都是具有目的性的，不管是什么目的，首先，作为一名活动经理策划人在负责举办一场活动之前，应该做一下系统的思考，从全局出发，思考如何运筹帷幄，举办一场更加成功圆满的活动。

2、具备领导力

懂得建立并运用团队，任何一个活动的成功举办绝不是一个人的功劳，而是需要众人的合力支持。活动项目经理人应该具备较好的领导力，学会利用人力资源和客观要求，控制在最小成本办成活动对应的各个事宜，优秀的领导力可以提高整个团队的办事效率和办事的成功率。

3、统筹全局

活动项目经理即是活动的负责人，对于一场活动的项目计划、活动营销策略、活动现场艺术内容都应该了如指掌，并能整合在一起，掌握全局，运筹帷幄。

4、风险管理

作为一名活动项目经理，需要评估活动现场的安全问题，做出应急预案，确保活动的顺利进行，需要懂得按照行业的标准来进行风险管理，如遇突发事件，可以妥善处理，让活动可以更好的进行。

5、成本把控

对于一场活动的举办，企业是有成本预算的，策划人只是在规划之初有控制好活动的成本预算。然而，实际的活动举办过程中所用到的物料可能会有所不同，这个时候，就需要活动项目经理人能有效运用财务控制、报告和指标，把控好活动顺利进行的前提下可以不超预算。

6、沟通能力

要想成为一名优秀的活动项目经理，沟通能力和表达能力是必备的，可以掌握一些沟通技巧，让沟通更加顺畅，活动也得以更好的进行。

7、项目报告

一场活动的成功举办，除了收获活动为企业带来的宣传余热之外，对于活动项目经理来说，还需要为高层撰写管理进度报告，为该活动做一个完善的终结。